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Metodologia PRIME: fases, marcos e diagnóstico contínuo.
Menos teoria. Mais implementação rápida e alinhada com a realidade.
Princípios (4 pilares)
- Diagnóstico contínuo (diagnosticar em movimento)
- Implementação faseada (pilotar → escalar → consolidar)
- Uma fonte de verdade (Plataforma de Gestão + Doors)
- Gestão por métricas (KPIs + WBR/QBR)
- Uma fonte de verdade (Plataforma de Gestão + Doors)
- Gestão por métricas (KPIs + WBR/QBR)
As Fases (F1–F6)
O que fazemos (Entregáveis)
F1 — Pré-Diagnóstico & Alinhamento
- O que fazemos: observação intensiva (ex.: “Timeline Day”), recolha de dores, riscos e oportunidades, definição de objetivos.
- Entregáveis: nota de pré-diagnóstico + alinhamento inicial (versão 0.1).
- Resultado: foco e direção (começa aqui).
F2 — Blueprint Operacional & Modelo-Alvo
- O que fazemos: mapa ponta-a-ponta
(Comercial → Operação → RH/Compliance → Financeiro), organograma, RACI. - Entregáveis: Blueprint v1.0 + visão 12–24 meses.
F3 — Plataforma & Processos Piloto
- O que fazemos: configurar Plataforma de Gestão (Basecamp ou equivalente) com projetos-modelo, checklists e fluxos; desenhar processos piloto; lançar KPIs mínimos.
- Entregáveis: plataforma + formação; pilotos em casos reais; painel KPI MVP.
F4 — Implementação Alargada
- O que fazemos: extensão do sistema a toda a unidade/equipa; uniformização de procedimentos críticos; rotinas de reuniões e reportes.
- Entregáveis: processos e plataforma em operação plena; rotinas instaladas.
F5 — Consolidação & Playbook
- O que fazemos: ajustes finos; criação de Playbook (processos, papéis, checklists, indicadores); metodologia de satisfação.
- Entregáveis: Playbook v1.0; acompanhamento; KPIs 2.0 (mais granularidade).
F6 — Go-Live, KPIs & Liderança em Alta Performance
- O que fazemos: validação global; métricas “52 semanas”; plano de continuidade (6 meses); fecho de ciclo.
- Entregáveis: relatório final + plano 6 meses.
Os Marcos (M1-M4)
Pontos de Decisão
M1 — Visão & Blueprint validado (aprovar modelo-alvo)
M2 — Pilotos ativos (processos + plataforma + KPI MVP)
- O que fazemos: mapa ponta-a-ponta
(Comercial → Operação → RH/Compliance → Financeiro), organograma, RACI. - Entregáveis: Blueprint v1.0 + visão 12–24 meses.
M3 — Sistema implementado em toda a unidade
- O que fazemos: configurar Plataforma de Gestão (Basecamp ou equivalente) com projetos-modelo, checklists e fluxos; desenhar processos piloto; lançar KPIs mínimos.
- Entregáveis: plataforma + formação; pilotos em casos reais; painel KPI MVP.
M4 — Go-live completo + plano 6 meses
- O que fazemos: extensão do sistema a toda a unidade/equipa; uniformização de procedimentos críticos; rotinas de reuniões e reportes.
- Entregáveis: processos e plataforma em operação plena; rotinas instaladas.
Isto dá à PRIME uma assinatura forte: não se “arrasta” consultoria; valida-se e avança-se.
- Frente única de comunicação (ponto focal)
- Transparência total (estado, tarefas, responsáveis, prazos)
- Alterações por OA/VO (o que muda, formaliza-se)
- SLA de resposta (ritmo preservado)
disciplina = liberdade
Regras de trabalho
PRIME Engeneering
Trabalhamos por fases, com marcos de validação. O que muda, formaliza-se.
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